1、在公司高层的直接领导下，主管采购部门的管理工作。
2、编制采购及资金计划，组织实施，对接各部门及项目部。
3、对采购工作进行统筹策划，合理控制采购成本，监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
4、定期汇报采购进程，及时解决采购过程中遇到的问题，在规定时间内完成采购任务，并尽量减少开支。
5、了解业内的信息，为公司的项目找到好的供货渠道，做好外部沟通与协调并保持良好的合作关系。
6、管理及优化采购流程，编制及更新物料管理系统。
7、定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的情操。
8、优秀的职业道德，对企业忠诚，为企业争取最大利润。